IMPULSIONAR EMPRESAS

Ter experiência em decisões

foi fundamental para ajudar

muitos gestores a avançar

nas suas conquistas

Alysson Visgueiro

Experiência de mais de 10 anos em atendimento e vendas

Alysson Visgueiro

Experiência de mais de 10 anos em atendimento e vendas

GERENTE DE LOJAS de naturais por mais de 7 anos onde desenvolveu um método capaz de aumentar as vendas das lojas de produtos naturais. O Método AVPI - Atendimento e Vendas com Processos Inteligentes já ajudou muitas empresas a sair do vermelho e aumentar a retenção de clientes, elevando assim o seu faturamento.

O Método consiste em:

1. Ações Humanizadas

2. Vendas Consultivas

3. Processos Inteligentes

A aplicação de um método é importante porque ajuda a organizar, priorizar, e a atingir objetivos de forma mais eficaz.

A aplicação de um método pode ajudar a evitar a improvisação e orientar os executores.
A aplicação de um método pode ajudar a aproveitar e aplicar melhor os recursos disponíveis.
A aplicação de um método pode ajudar a prevenir e diminuir o nível de acidentes e incidentes.
A aplicação de um método pode ajudar a diminuir o tempo das tarefas e os custos operacionais.

Pesquisas falam que:

Um estudo da Association for Talent Development mostrou que organizações com programas robustos de treinamento conseguem reter 34% a mais de funcionários.
Um estudo revelou que funcionários que têm boas experiências nos primeiros 90 dias têm até 10 vezes mais chances de permanecer na empresa.

Empresas que aplicaram o método desfrutaram de uma equipe mais voltada para o interesse do cliente

Ações humanizadas no atendimento são práticas que buscam priorizar a solução, o respeito e a atenção nas interações com o cliente. O objetivo é conhecer o cliente,criar uma experiência positiva, o que pode fortalecer o envolvimento entre a empresa e ele.

Algumas ações que podem ser adotadas para humanizar o atendimento são: Promover as soft skills da equipe, Humanizar a linguagem, Valorizar o tempo do cliente, Personalizar o atendimento, Ter uma abordagem centrada no cliente.

Treinamentos para impulsionar a ação das equipes

treinamento de vendas de loja de produtos naturais e suplementos

Gerir lojas de produtos naturais foi uma experiência incrível

Gerir um negócio pode apresentar vários desafios, como:

Gerenciar incertezas

É preciso entender as incertezas do negócio e ser capaz de lidar com elas.
Tomar decisões

Os administradores precisam tomar decisões importantes que afetam a organização, os funcionários e os clientes.
Controlar o estoque

O estoque é um setor que abriga ativos essenciais para a empresa funcionar, e desperdícios representam perda financeira.
Saber aonde quer chegar

É importante ter um planejamento bem elaborado para saber aonde quer chegar e como alcançar isso.
Atrair clientes

É preciso conhecer o que o público quer e estar presente nas redes sociais.
Gestão de pessoas

É preciso escolher pessoas que estão dispostas a contribuir com a rotina de trabalho, treiná-las e padronizá-las.
Administração financeira

O sucesso do seu negócio depende da sua decisão de investir em conhecimento e treinar sua equipe para o sucesso das ações.