Preparado para mudar o rumo da sua empresa?
Alysson Visgueiro
-Especialista em atendimento
e vendas há mais de 10 anos
Natural na Real
Qual o objetivo da empresa?
A empresa Natural na Real tem como objetivo ajudar as pessoas a acabarem com a perda diária de clientes e impulsionar o crescimento do negócio.
Para que serve esta mentoria?
Para você ter acesso a informações privilegiadíssimas, praticada pelas grandes empresas e que geram altos lucros.
Quais benefícios da mentoria?
Você está se perguntando ainda se vale ou não a pena?
Então, as mentorias irão facilitar sua chegada no sucesso do seu negócio.
Criamos estratégias diárias, baseadas em experiências reais, que certamente vão ajudar o seu negócio a decolar.
Como funciona?
Você vai estar frente a frente com nosso consultor para avaliação e identificação do que é necessário para fazer seu negócio crescer. O próximo passo será identificar e resolver um problema, entender e ter uma visão geral sobre ele. Para isso, destrinchar e analisar a situação é fundamental! Com as nossas ações elencadas nas mentorias você poderá observar os aspectos que geram e agravam o problema, além de ter uma visão sistêmica ao definir o nível de gravidade dele. Resolver estes problemas o mais rápido possível é fundamental para a saúde e manutenção do seu negócio.
Veja 4 benefícios de fazer uma mentoria para acelerar
o sucesso da sua empresa.
1. Ajuda na resolução de problemas.
Sabe quando tem algum "pepino" a ser resolvido na empresa e você não sabe por onde começar? Será que vale a pena pedir a opinião pro cônjuge ou familiar que nada entende da sua área?
Na mentoria, com a ajuda do mentor, você tem a oportunidade de conversar sobre o problema com alguém que entende sobre e que pode te ajudar na resolução de forma mais assertiva, por já ter passado por situações similares.
Ah, e ainda tem o grupo de mentorados, seus colegas também estão dispostos a ajudá-lo na resolução de problemas!
Parece ou não um sonho?
Um profissional recém-formado ou ainda com poucos anos de atuação e inseguro sobre como atuar, tem, com ajuda do mentor, a oportunidade de ser mais autoconfiante ao propor ações.
Com um auxílio direcionado, com maior conhecimento técnico, compartilhamento de experiências e atualizado sobre as novidades da sua área, o mentorado se sente mais confiante no seu dia a dia profissional. Até porque ele vai propor ações que seu mentor já implantou e deu certo, né?
A probabilidade de erro reduz com uma mentoria. E já que o medo, que gera insegurança, é reduzido, a taxa de acertos e o crescimento na sua empresa são ampliados.
2. Auxilia no direcionamento de ações estratégias
Uma mentoria é organizada por um mentor, alguém que entende sobre a área e que tem anos de experiência. Ou seja, a mentoria é um programa montado segundo esse período de atuação, de forma a avaliar o que deu errado para evitar e o que deu certo para replicar.
Assim, é possível ao mentorado, durante o processo, saber que o aprendizado será voltado as ações já realizadas que deram certo, ou seja, ações testadas e comprovadas como estratégicas.
E estratégias otimizam resultados, não é mesmo?
3. Aumenta networking com profissionais
"Queria tanto saber com antecedência sobre os eventos da minha área", "Quem será um bom profissional dessa sub-área que poderia fazer um trabalho em conjunto comigo?"
Caso tenha se identificado com algum desses desejos, saiba que um mentor pode ajudá-lo. A partir do momento que entra em processo de mentoria, cria network com demais profissionais da sua área de atuação, o que resulta numa troca de conhecimentos. Massa, né?
A mentoria te proporciona uma aprendizado coletivo.
4. Crescimento pessoal
Uma mentoria tem como objetivo favorecer o crescimento da carreira do mentorado. Portanto, seu foco será facilitar ao máximo esse processo até o sucesso.
Um dos meios de favorecer uma atuação mais estratégica e de alta performance desse mentorado é disponibilizar materiais e ferramentas, com certificação de resultados, que podem ser simplesmente baixadas e aplicadas na área de atuação.
Queremos te ajudar a desenvolver o seu negócio
É hora de resolver os seus problemas com:
1. Estabelecimento da cultura
2. Implantação de processos
3. Etapas do atendimento
4. Introdução de novas vendas
5. Aumento do ticket médio
6. Fuga de clientes
7. Manutenção dos atuais clientes
8. Fidelização e indicações
9. Personalização
10. Aumento do lucro
Assista uma aula ao vivo:
Vamos conversar?
